
Lo que las empresas extranjeras deben saber sobre la nómina en Colombia
Para las empresas internacionales que están expandiendo sus operaciones a Colombia, la nómina suele ser uno de los retos más subestimados. En el papel, contratar talento local parece fácil: firmar un contrato de trabajo, pagar el salario mensual y listo. En la práctica, la normativa laboral colombiana exige un enfoque mucho más estructurado, y el incumplimiento puede generar sanciones, intereses y demandas laborales que pueden tardar años en resolverse.
Lo que muchas empresas extranjeras no tienen claro es que la nómina en Colombia está atada a la seguridad social y al sistema tributario,lo que implica que cada salario que se paga tiene una serie de implicaciones obligatorias que deben ser declaradas y presentadas mensualmente. Estas contribuciones al sistema no son opcionales, son obligaciones lagales.Lo más importante es que aplican desde el primer día de la relación laboral, incluso si el trabajador está en periodo de prueba o trabajando remoto.
El costo total de la nómina, entonces, no se limita al salario mensual del trabajador. Este costo consta de una combinación entre pensión,, salud,, riesgo laboral, y parafiscales (que financian programas nacionales de formación y bienestar familiar), aunque estos últimos solo son obligatorios para trabajadores que devengan el equivalente a diez salarios mínimos o más. Todos estos costos adicionales suelen representar entre el 30 % y el 35 % del salario bruto del trabajador y deben declararse mensualmente a través del sistema nacional PILA.Planilla Integrada de Liquidación de AportesIncluso un solo día de retraso en la declaración puede generar sanciones por parte de la DIAN.DIAN).
La siguiente tabla muestra, de forma práctica, los principales componentes de la nómina que las empresas extranjeras deben tener en cuenta al operar en Colombia:
| Concepto | Contribución del empleador | Notas |
|---|---|---|
| Pensión (Fondos de Pensiones) | 12% | Obligatorio para todos los trabajadores que devenguen por lo menos un salario mínimo |
| Salud (EPS) | 8.5% | Recaudado a través del sistema nacional de salud |
| Riesgo laboral (ARL) | 0.522% – 6.96% | El porcentaje depende de la categoría de riesgo del trabajador |
| Caja de compensación | 4% | Se paga a la caja de compensación a la que se afilió la empresa |
| Contribución al SENA | 2% | Fondos destinados a financiar estudios técnicos |
| Contribución al ICBF | 3% | Fondos para financiar el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar |
Es importante resaltar que el riesgo laboral varía significativamente según la actividad del trabajador. Por ejemplo, un ingeniero de software suele estar clasificado en el Nivel de Riesgo I (0,522 %), mientras que un trabajador de construcción puede estar en el Nivel V (6,96 %). Elegir un nivel incorrecto al registrar la empresa puede incrementar innecesariamente los costos de nómina o generar riesgos si una inspección laboral detecta la inconsistencia.
Otra área sutil pero que conlleva alto riesgo es la distinción entre trabajadores y contratistas porque las entidades colombianas evalúan la realidad de la relación y no el título del contrato. Si la persona presta servicios bajo dirección del empleador, con horario fijo y sin autonomía real, las autoridades considerarán que existe una relación laboral y exigirán el pago retroactivo de todos los aportes de seguridad social y parafiscales, además de intereses equivalentes a un día de salario por cada día de mora. Para las empresas extranjeras, esto se convierte a menudo en una sorpresa costosa, especialmente cuando utilizan contratistas como una forma rápida de probar el mercado.
Una pregunta frecuente de los empleadores extranjeros es si la nómina debe obligatoriamente ser gestionada por un tercero en Colombia. La respuesta corta es no: es posible administrar la nómina internamente, siempre que la empresa esté registrada en Colombia, tenga acceso al sistema PILA y pueda presentar reportes en español cumpliendo los plazos de la DIAN. Por esta razón, muchas empresas internacionales prefieren trabajar con un proveedor local para la gestión operativa de la nómina, aun cuando las decisiones de recursos humanos y headcount se mantengan a nivel de la casa matriz.
En definitiva, la nómina en Colombia es menos una cuestión administrativa y más un tema de compliance legalLo que realmente protege a la empresa no es solo pagar a tiempo, sino asegurarse de que cada aporte se declare y pague correctamente, a través de los canales oficiales y dentro del plazo legal. Esa es la diferencia entre una operación cumplida y un futuro litigio laboral o tributario.